川售电市场变化之快让看客们目瞪口呆。

火电整个销售团队没有了销售氛围。销售淡季往往出现，配置团队之间摩擦增多，再因为销售业绩不佳，部分员工主动离职或卖场节约成本式裁员。

有淡季的市场，问题不能有淡季的思想。要将家具卖场整体销售额以及主营品牌的销售额与上一年度同期进行比较分析，解答计算出增减比例，解答找出其中影响销售增减的原因，以便进行有针对性的调整。如《XX卖场导购员签单流程》、川售电市场《顾客订单的下单、川售电市场运输、安装、售后服务流程》、《XX卖场主营品牌企业简介及产品专业知识培训》、《竞品优劣势分析》、《卖场产品日常销售优惠政策管理》、《XX卖场促销活动管理及操作手册》、《卖场标价签管理》等等。

尤其是四季分明的城市，火电都应该根据季节的变换来适当调整产品及店内装饰。若占有率低，配置这说明，竞争对手的工作做的比你好。

八、问题寻找最佳的广告位，做好商场的品牌及主营家具品牌的品牌宣传工作。

总之，解答家具卖场的老板，要在销售淡季，让商场所有的人都忙起来。因此，川售电市场一些经销商为了满足这个条件，不得不和一些红木家具生产企业合作。

这个规则基本情况是，火电经销商在销售额中拿出3%~5%作为给卖场的利润回报。配置其平均价格在5元/平米左右。

比如红木街、问题家和家美、红博馆、红木第一楼等。目前红木家具零售市场惨淡情况下，解答一些经销商交不起租金或者经营困难时，纷纷要求撤店。